一、可持續(xù)發(fā)展的教育機制
為了保證博物館可持續(xù)發(fā)展的動力永不枯竭，德國博物館非常重視工作人員專業(yè)技能的提升。各大博物館研究院以及歐共體技術合作組織定期組織博物館職業(yè)培訓和研究項目，幫助博物館從業(yè)人員了解最新的博物館技術和管理理念。
二、開源節(jié)流的經(jīng)濟理念
德國博物館建設除國家投入外，還有公共組織、基金會管理、商業(yè)公司所屬、聯(lián)合會等私人組織管理。通常情況下，博物館的經(jīng)費都很緊張，因此德國博物館非常注意節(jié)約財政。有的博物館會將不再使用的展柜放到互聯(lián)網(wǎng)上出售。有的博物館為了節(jié)約巡展費用，專門設計出易于拆卸和組裝的展柜及展具。此外，為控制預算，展覽設計者往往身兼數(shù)職，既負責內(nèi)容設計，又負責展品掃描和多媒體設計。另一方面，博物館也十分重視開源，即從博物館自身找到商機，采取了多渠道的經(jīng)營方式。
三、國際化的標準體系和合作模式
德國博物館有很多國際合作經(jīng)驗，尤其是歐盟國家之間，經(jīng)常進行文物交流和展覽合作，其成功在很大程度上得益于歐盟國家共同制訂的文化合作機制。例如代表性較強的的歐共體技術合作組織(minervaeurope)，這一組織由17個歐盟國家文化部長共同參與，組織根據(jù)歐洲憲章的規(guī)定，對歐盟國家藏品信息進行了整合，為進行藏品交流、交換文物提供便利。在其網(wǎng)站上提供協(xié)議樣本、借據(jù)樣本，為博物館提供訓練計劃。
