展廳設(shè)計(jì)的策劃方法如下：

 

　　一、排除策劃法

 

　　從規(guī)范決策理論的觀點(diǎn)看，排除理論的主要缺陷在于，它并不能確保被選中的方案事實(shí)上能真正優(yōu)越于那些被排除掉的方案，所以在使用排除策劃法時(shí)要注意以下幾點(diǎn)：

 

　　1、要將各個(gè)備選條件、方案按照一定的層次、順序排列

 

　　滿足不同層次策劃目標(biāo)的方案和條件要在相應(yīng)的層次條件上進(jìn)行比較和排除，不能越級(jí)越層比較。

 

　　2、要確定科學(xué)的排除標(biāo)準(zhǔn)

 

　　缺點(diǎn)與優(yōu)點(diǎn)總是相對(duì)的，在一定條件下是缺點(diǎn)的東西，在另一條件下可能是優(yōu)點(diǎn)，所以要合理地分析各個(gè)方案所要求的各方面條件以及會(huì)帶來(lái)的所有后果，用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)將不合適的方案排除出去。

 

　　3、排除的目的是為了更好地創(chuàng)新

 

　　凡是被排除出去的方案，肯定是其本身含有這樣或那樣的缺點(diǎn)或問(wèn)題。排除不是最終的目的，排除是為了避免問(wèn)題，防患于未然。通過(guò)對(duì)各個(gè)條件、方案的缺點(diǎn)和不足的考察，使我們?cè)诓邉澾^(guò)程中避免了相關(guān)問(wèn)題的產(chǎn)生，并通過(guò)對(duì)這些問(wèn)題的解決方案來(lái)發(fā)展和完善方案，使方案達(dá)到創(chuàng)新。

 

　　二、系統(tǒng)分析策劃法

 

　　系統(tǒng)分析策劃法是將一個(gè)項(xiàng)目看做一個(gè)由若干個(gè)子系統(tǒng)相互聯(lián)系的有機(jī)整體，通過(guò)揭示影響各個(gè)子系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)的各項(xiàng)要素及其相互關(guān)系，提出最優(yōu)方案的方法。具體步驟如下：

 

　　1、確定策劃目標(biāo)

 

　　確定策劃目標(biāo)即從系統(tǒng)整體的要求出發(fā)，提出需要解決的中心問(wèn)題，確定策劃活動(dòng)必須達(dá)到的目標(biāo)與希望達(dá)到的目標(biāo)。確定目標(biāo)一般應(yīng)滿足四個(gè)條件：即目標(biāo)的惟一性、具體性、標(biāo)準(zhǔn)性和綜合性。綜合處理目標(biāo)的辦法有兩種：其一是精簡(jiǎn)目標(biāo)，包括兩個(gè)方面，一是對(duì)各項(xiàng)目標(biāo)進(jìn)行全面分析，對(duì)相互對(duì)立、無(wú)法協(xié)調(diào)的目標(biāo)進(jìn)行權(quán)衡后，去除那些實(shí)際上根本無(wú)法達(dá)到的目標(biāo);二是從具有從屬關(guān)系的目標(biāo)中去除其子目標(biāo)。其二是合并目標(biāo)，包括合并意義相近的目標(biāo)以及將若干個(gè)子目標(biāo)組成一個(gè)綜合目標(biāo)。

 

　　2、擬定合理方案

 

　　擬定合理方案即根據(jù)既定的策劃目標(biāo)，制定出可以實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種方案。在擬定策劃方案時(shí)，一般應(yīng)遵循兩個(gè)基本原則：

 

　　一是提供兩個(gè)以上備選方案，防止越權(quán)和代替策劃。例如，有些項(xiàng)目策劃公司在一般情況下，會(huì)向項(xiàng)目委托人提供多達(dá)五個(gè)策劃選擇方案，并將每一種選擇在政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、公共關(guān)系等方面可能產(chǎn)生的后果及利弊，一并忠告用戶，為用戶提供科學(xué)、客觀、公正而全面的策劃建議。

 

　　二是在多方案情況下，堅(jiān)持各方案間相互排斥性原則。在實(shí)際策劃中，一般只要堅(jiān)持同時(shí)擬定的兩個(gè)以上方案相互排斥即可。

 

　　3、評(píng)價(jià)各種方案

 

　　評(píng)價(jià)各種方案即通過(guò)模型分析、功能模擬分析等方法，對(duì)提出的各種備選方案進(jìn)行比較和評(píng)估，以區(qū)分各種方案的優(yōu)缺點(diǎn)。在對(duì)諸多方案進(jìn)行分析評(píng)價(jià)時(shí)，應(yīng)掌握策劃方案的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、滿意程度和最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

 

　　策劃方案滿意程度和最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)的條件應(yīng)包括下列方面：

 

　　(1)策劃目標(biāo)的量化程度;

 

　　(2)策劃備選方案的完整性與實(shí)用性;

 

　　(3)策劃方案的準(zhǔn)確性;

 

　　(4)策劃方案的可行性。

 

　　4、系統(tǒng)選擇，策劃優(yōu)選

 

　　這就是通過(guò)上面的綜合分析、比較和計(jì)算，從諸多備選方案中，選擇出最優(yōu)化的方案。根據(jù)系統(tǒng)局部效益與整體效益相結(jié)合，多級(jí)優(yōu)化和滿意性等原則，策劃人員應(yīng)該向策劃委托部門(mén)提出書(shū)面策劃報(bào)告，由策劃者根據(jù)報(bào)告中提出的若干方案或建議權(quán)衡利弊，決定最終方案，同時(shí)由委托部門(mén)開(kāi)始組織實(shí)施。

 

　　5、跟蹤實(shí)施，調(diào)整方案

 

　　在實(shí)際工作中，由于策劃從性質(zhì)上說(shuō)是預(yù)測(cè)性的活動(dòng)，方案在實(shí)施時(shí)不可避免地會(huì)遇到在策劃時(shí)所無(wú)法預(yù)見(jiàn)的問(wèn)題，所以，策劃委托部門(mén)一般還要求策劃人員協(xié)助，繼續(xù)跟蹤方案執(zhí)行情況，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，修改或補(bǔ)充原方案，使方案的實(shí)施結(jié)果能始終朝著策劃的目標(biāo)前進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)策劃目標(biāo)。

 

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